序号 | 主要优化工作 | 内容描述 |
1 | 依据甲方提交的优化设计任务书和委托函(合同)进行优化评估,甲方需提交优化控制指标和其他技术资料 | 控制指标根据合同内容确定(如是按指标差收费,则甲方提供技术指标和公司共同确定。如是按面积收费,则甲方须提供建筑面积及预付款) |
2 | 甲方需和设计院联系沟通,确认优化公司介入,优化公司提出初步结构方案及技术措施 | 第一次和设计院见面,介绍公司业务开展流程 |
3 | 优化公司邮件形式发送甲方及设计院重点控制细则。提出基础选型及结构布置方案 | 如需甲方、咨询公司、设计院三方一起开会确认的,需要开会讨论落实 |
4 | 设计院模型及平面模板完成后,以邮件的形式发送优化公司,优化公司校对模型,提出修改意见。 | 设计院在标准层配筋完成后,发送优化公司。也可由优化公司做出标准层配筋,供设计院作为模板 |
5 | 设计院施工图出图前,由甲方牵头将设计院图纸发与优化公司校对,优化公司检查确认后,出图 | 咨询公司负责统一技术措施及过程意见的落实,并且如需咨询公司修改配筋,修改成果需提交设计院复核确认 |
6 | 蓝图结束,甲方需确认优化范围以及优化后图纸刻盘签字并邮寄一份签字后的蓝图发与优化公司 | 作为造价结算的依据,以便结算部门迅速介入 |
7 | 和甲方进行优化总结,PPT汇报 | 讨论项目优化及技术重点 |
8 | 甲方造价部门确定最终施工图经济指标 | 以此经济指标作为付款依据 |